هل الاقتصاد التكيفي هو من صنع الروبوت، وبات هدفاً يُناقش قبل البدء بالإنتاج؟
أو
"هل أدى الاقتصاد التكيفي إلى ابتكار الروبوت، وأصبح ركيزة أساسية في نقاشات ما قبل الإنتاج؟"
علي إسماعيل حمه الجاف
إن عبارة "الروبوت أصبح هدفاً في الحوار قبل الإنتاج"، ترتبط غالباً بمفاهيم تقنية، ويقوم المتحدث باللجوء إلى اقتباس المفردات "الذكاء الاصطناعي"، بصورة سريعة، ليتحدث عن انجازات المفاهيم والموضوعات والبرامج والمعلومات، بطرق وأساليب وسلوكيات، تُعطي الانطباع المقنع، والاكتساب الفكري التعاوني التكاملي المتقدم، على حساب القناعة اللفظية، وهي بالأصل عبارة عن حوارات منقولة عبر التقليد والمحاكاة في بيئة، تعاني التراجع والتواضع والمحددات في الفهم التطبيقي؛ بينما تلك العنوانات محط انجاز وتباهي وتسويق، غير عاطفي، في بيئات موفقة، على اساس بديهي عنوانهُ: " مرحلة "ما بعد الإنتاج" (Post-production)، يتم التركيز على الروبوت فيها، وإلغاء الجهد البدني، بحجة السرعة والدقة والإدارة والتنظيم والنوعية.
علينا إن نعي مسارات التجديد في الفكر التجاري العالمي، الذي يعتمد، بالدرجة الاولى، في خطواتهِ، على تحسين الإنجاز والإنتاج، بهدف التسويق السريع، على حساب الترويج والإعلان والعاطفة، لان نتعيش اليوم في عصر التسويق العاطفي، المبني أساساً، على مهمة الربح السريع، في حين يبقى تحديد الجدوى والتكلفة (Feasibility & Cost)، من اختصاص النظريات المكتوبة، التي تحتاج إلى تفسيرات، تناسب بيئة تصارع الواقع، لتعديل التصاميم، ونلجأ إلى اصطلاح تفسيري منقول، يسمى: "الرقمنة أو العولمة"، وهي مفهومة في التبادل والتداول الحواري، لكنها صعبة في التطبيق، بتحريك المورد المتاح، على تبني تلك الاستراتيجات، بطرق دقيقة عالية الجودة، مما نضطر إلى محاكاة البدلاء، بعد بناء الروبوت فعلياً.
إن التعرف على هوية الروبوت، تسدعي التقليل الفعلي من الاعتماد على المورد البشري، واعتماد التقنيات الحديثة والعصرية، لتحقيق سرعة انجاز وإنتاج، على حساب فقدان تكاملي وتحسين توافقي، يكون رأس المال البشري، حبكة الموضوع فيهما. ولعلنا نذهب بعيداً عن العنوان والمفهوم والمهمة والوظيفية، لندخل في اللغة وتفاصيلها، فتجد إن اللغة المنطوقة، تحتاج دقة في اللفظ والنطق والحركات والأصوات، التي ينطقها البديل، بدليل متقدم وحيوي، وربما يكون عابراً لحدود التسويق أو الإقناع، في حين هي مقبولة لدى الجهة المنتجة، ونرى الحوارات الجانبية، تقتنع بأن: المنجز البصري، يضاهي التفاعل البشري، في حين إن السلامة في استقلالية التجرد من العيوب أو الاخطاء، يصبح دلالة ومؤشر على
اصبح الروبوتات محط اهتمامٍ سريعٍ، لسعد العمالة المتناقصة، نتيجة التحول الرقمي والتقنيات الحديثة، التي حولت المورد البشري، إلى اعتمادي أكثر من إنتاجي، بلغات الحوارات المتنوعة، اذ كان المورد البشري حركياً في تفكيرهِ، لينتج الأفكار المتجددة، ويحولها إلى برامج وأنشطة وفعاليات، يكون محورها الأساسي هو الانتاج من العدم، والاستعانة بالموارد الطبيعية المتاحة، لتسد احتياجاتهِ، لاسيما الأساسية منها، وصولاً إلى تحقيق الاستثمار الامثل للفكرة، التي تكون مشروعاً في التوفير المعرفي الفردي الهادف.
ونسمع عن المؤسسة التنوية والمنتجة والمستدامة، وغيرها، وهي عنوانات، لخطط معدة، لتحويل الفرد إلى تلقائي وانتقائي، بدلاً من إن يكون لديه الاداء الارتجالي المبكر، والتفكير النوعي المسبق، والتطوير الذاتي النموذجي، التي تجعل من خططهِ مسارٍ بارزٍ في بيئتهِ. إن نية المخططين هو تقديم اقتصاد بديل، وتشكيل رؤى يدور حولها النقاشات النقاشية، لتكون سوق المجلات رائجٍ في اعتماد ابحاث متجددة، ومركز التطوير متبناة، لمشاريع وبرامج حديثة، بعنواناتٍّ، يكون فيها توزيع الفوائد والمنافع والثروة قائماً، على مبادئ الاتمتة والروبوتات.
نحصل مما تقدم إنّ الإنسان الآلي أو الجهاز الالٓي، يقودنا إلى نتيجة حتمية جاء عن طريقها الروبوت، هي: "الاقتصاد التكيفي"، ولنعود إلى السؤالين المذكورين، بوصفهما عنوان المقالة النقاشية، فنجد الاول: يُركز على صياغة المعنى والترابط والقصد؛ بينما الثاني يذهب بالقارئ والمتخصص إلى مديات بعيدة جداً، ليصل إلى محطة الفصاحة والوضوح، وبين الاول والثاني، نُحقق تماسك النمو السريع، ابقاء الوصول للمنتج والسلعة إلى الزبون والمستهلك، اعتماد العمالة الماهرة عن طريق الروبوتات، وتقليل فجوة ضياع الثروة لدى أصحابها! يجب إن ندرك اهمية القوى العاملة، التي تسمى في الغير الحديث "الموارد البشرية الشابة"، التي تدربت ذاتياً على اعتماد الجهاز بديلاً عن الجهد البدني في الحصول على الطلب أو الانجاز، وهي مشروع المصنع الاول، في تقليل القوى العاملة المهرة، واعتماد البدلاء من جهاز وآلة وبرنامج وتقنية. ففي البلدان، ذات الكثافة السكانية الضخمة، يعاني اصحاب القرار من ايجاد الجيل البديل عن كبار السن من ذوي الخبرات والكفاءة، يساهموا في صناعة الغد الجديد بأيدهم، بدلا
من اعتماد التقنيات، وهنا نصل لقناعات حوارية منتجة: إن غياب القوى المهرة المدربة على اساس حيلي سابق، يُسبب غياب في "الوظائف الحاكمة"، التي تستطيع إن تؤثر على جيل كامل، إذا غاب دورها، على إن نتجاهل إن التصنيع والعمل والاداء والإنتاج الحديث، يتطلب مهارات، بكفاءةٍ مُتقدمةٍ! على إن نراعي ابتكار آلات ذاتية الحركة في القرن الثاني عشر.
ففي بداية حوار المهندس الاول في العام (1136)، وانجاز المخترع الثاني في العام (1954)، وتقديم المبتكر الثالث في العام (1920)، يبقى الاساس في اصل الموضوع، معتمداً على مفردة، مصورة في حوار مسرحي. ولعلنا نصل لقناعات مطلقة مفادها: "إن الهدف الرئيس من وجود الروبوت هو تحسين جودة الحياة اليومية"، لكننا يجب إن نعود إلى مراحل نمو الطفل الأساسية، وهي:
١.) حديث الولادة: تبدء من الولادة حتى ٤ اسابيع، يتواصل عبر البكاء والحركات والابتسامات والردود؛
٢.) مرحلة الرضاعة من شهر إلى سنة: تبدء بالتحكم والجلوس والوقوف والحركة والنطق والاستجابة.
٣.) مرحلة الصغير من سنة إلى ٣ سنوات: يتمكن من التعبير عن احتياجاتهِ.
لهذا، الاساس في الحياة هو الجهد واكتساب القدرة على التميز، لتحقيق الاستجابة للمؤثرات الخارجية بتلقائية ذاتية وفق المحفزات في البيئة.